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物流センターの設置場所につきまして

2018.08.01

■労働力不足への対策 雇い入れる賃金を上げても物流業界に労働者が集まらない状況の中で、物流センターにおける労働力不足は深刻化してきています。物流事業者のみならず荷主サイドの製造業・小売業では、物流センターを新設、もしくは […]

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プレゼンテーションは奥が深い!-2

2018.07.18

今回は、資料作成についてお話しします。(前回資料はこちら) 資料と一口に言っても、提案書とプレゼンテーション資料の特性を理解して作成する必要があります。提案書は、それだけで内容がわかるものです。従って内容は丁寧に説明され […]

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物流業界に期待されるオープンイノベーション

2018.07.04

オープンイノベーションには、大別して自由参加のコンソーシアム型と、戦略的提携型の2パターンがあるというのが一般的です。前者は、複数の組織が異なる分野の知見を持ち寄って新しい技術を創造し、そこで得られた成果は皆で享受すると […]

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プレゼンテーションは奥が深い!-1

2018.06.20

いろいろな場面で物流のお話をさせていただくことがあります。(例えばこちら) いわゆる「プレゼンテーション」の場面があるわけですが、いつも終了後に「ああすればよかった」「次回はこうしよう」などと反省することばかりです。次回 […]

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特定荷主に課せられた環境対応と対策-3

2018.06.06

Ⅲ.経済産業省へ提出する資料作成の流れ 特定荷主の義務と環境数値の見方について見てきましたが、最後に、実際に日々の輸送実績値を蓄積し、それを基に資料を作成する為に必要なステップについて考えてみます。 [資料作成ステップ] […]

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3温度帯倉庫立ち上げにおけるポイント

2018.05.16

今回は、3温度帯倉庫の業務立ち上げに従事した経験から、そのポイントについてお話ししたいと思います。 運用設計の際は、通常のドライ倉庫とは異なり、扱う物の品質を損なわないよう温度帯に注意しなければなりません。保管の温度帯は […]

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不動在庫問題の解消は経営体質の改善につながる

2018.04.18

不動在庫が増加すると、財務面で以下のような悪影響をもたらします。  ●費用の増大(人件費、倉庫賃料など)  ●キャッシュフローの悪化  ●廃却損の発生 また、不動在庫を解消しないまま、総在庫の削減を行ってしまえば、 […]

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物流戦略立案

2018.03.29

最近は物流が一般の方々の話題にのぼるようになっています。これは、ドライバー不足の問題や宅配便の問題などに世間の注目が集まっているからだと思われます。 一般消費者以上に企業の物流担当の立場の方々は、現在の物流を取り巻く厳し […]

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リスクへの処方箋

2018.03.08

いよいよ3月となりました。目前に控える4月と合わせて、入学、卒業、入社、退職、転勤等、人の入れ替わりが激しい時期が近づいてきました。2016年の住民基本台帳人口移動報告によると、2016年における3、4月の都道府県間の移 […]

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AIの信頼性【後編】

2018.02.21

(前回の続きとなります。前回はこちら) ところで、『A・Iが止まらない!』という書籍をご存知でしょうか。 英語版のタイトルは”A.I Love You”、実体化した擬人化AIと男子高校生が同棲をし、恋人同士であるかのよう […]

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